今年以來(lái)，選煤中心以開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為主線，積極打造政治清明、管理清正、干部清廉的“三清示范區(qū)”，引導(dǎo)黨員、干部把增強(qiáng)黨性、嚴(yán)守紀(jì)律、砥礪作風(fēng)貫通起來(lái)，融入日常、化為習(xí)慣，擰緊廉潔從業(yè)的思想開關(guān)，鋪實(shí)合規(guī)經(jīng)營(yíng)、擔(dān)當(dāng)作為的行動(dòng)路徑，不斷增強(qiáng)干部職工隊(duì)伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為推進(jìn)企業(yè)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。

打造“政治清明示范區(qū)”，讓監(jiān)督無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不在

選煤中心堅(jiān)持政治監(jiān)督首責(zé)，把貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、習(xí)近平總書記最新講話精神和對(duì)國(guó)資央企的指示批示要求作為最緊要的監(jiān)督任務(wù)，重點(diǎn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、政治生活制度和“三重一大”集體決策等制度的執(zhí)行，敦促上級(jí)“一把手”和分管負(fù)責(zé)人加強(qiáng)下級(jí)“一把手”、班子成員廉政提醒談話和履職監(jiān)督，保證新發(fā)展理念、安全環(huán)保政策、巡察問(wèn)題整改、改革轉(zhuǎn)型提升等重大事項(xiàng)在兩級(jí)黨組織得到全面貫徹落實(shí)。職能管理部門強(qiáng)化管業(yè)務(wù)必須管監(jiān)督的職責(zé)，確立物資采購(gòu)、煤泥銷售等作為年度選題立項(xiàng)的重點(diǎn)監(jiān)督任務(wù)，圍繞群眾身邊的“微腐敗”，加強(qiáng)選人用人、薪酬分配、廠務(wù)公開、吃拿卡要等情況的日常監(jiān)督，堅(jiān)決打擊“權(quán)力部門化、部門權(quán)力個(gè)人化”行為，把合規(guī)管理落實(shí)到日常業(yè)務(wù)管理的全過(guò)程，及時(shí)堵住、消除管理風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公平公正。

“作為家屬，我們要時(shí)常提醒家人耐得住清苦、抗得住誘惑、頂?shù)米⊥犸L(fēng)、管得住小節(jié)，真正將腐敗拒之門外，不讓家庭幸福毀于一時(shí)貪欲。”選煤中心召開“當(dāng)好廉內(nèi)助 共建幸福家”家屬助廉座談會(huì)，組織開展廉潔家訪活動(dòng)，深化對(duì)干部“8小時(shí)以外”的教育、監(jiān)督和管理，充分發(fā)揮干部家屬“顯微鏡”和“吹哨員”作用，全面掌握干部的思想、生活狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不良苗頭，抓早抓小、防微杜漸，真正筑牢反腐敗的家庭防線。

打造“管理清正示范區(qū)”，讓黨員干部知責(zé)任、嚴(yán)約束、慎用權(quán)

選煤中心堅(jiān)持教育預(yù)防前置，突出強(qiáng)化新版《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《國(guó)有企業(yè)管理人員處分條例》、公司《員工手冊(cè)》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為全體科級(jí)及以上干部配發(fā)修訂后的《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》單行本等書籍，定期編發(fā)《廉文薦讀》，通過(guò)提問(wèn)、測(cè)試檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，扎實(shí)推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)、取得實(shí)效。同時(shí)分批組織團(tuán)員青年和重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)崗位人員、車間主任、班組長(zhǎng)赴沛縣廉政教育基地學(xué)習(xí)廉潔文化、接受警示教育，聚焦“小人物”“大道理”拍攝廉潔警示微視頻《如此吃喝》《貪欲的代價(jià)》，進(jìn)一步增強(qiáng)青年職工、基層管理人員的紀(jì)律意識(shí)和法制觀念，引導(dǎo)重點(diǎn)群體扣好廉潔從業(yè)的“第一粒扣子”，慎用手中的權(quán)力，不為一時(shí)的貪念而迷失自己。“作為‘兵頭將尾’，職位不高，責(zé)任不小，今后，我一定繼續(xù)做好班務(wù)公開工作，自覺接受職工監(jiān)督，保證分活公平、分配公正。”大屯廠機(jī)電車間班組長(zhǎng)劉歡說(shuō)。

“一邊是職工群眾對(duì)公平公正的殷切期盼，一邊是人情的牽絆或是金錢的沖擊。有的人選擇平靜的內(nèi)心和光明的前途，而有的人卻選擇了逾矩和出軌……”選煤中心圍繞“凈心、守正、明德”廉潔文化核心理念，持續(xù)鞏固、創(chuàng)新“廉政大講堂”特色品牌內(nèi)容項(xiàng)目，為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講授廉政黨課，帶領(lǐng)大家觀看由各部門單位職工自編自導(dǎo)自演的小品、歌舞、詩(shī)朗誦等節(jié)目，用真情實(shí)感教育廣大黨員干部牢記自己的第一責(zé)任是為黨工作，高度注意違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問(wèn)題和群眾身邊的微腐敗行為，把住權(quán)力觀，算透政治賬，守好第一步，為最大多數(shù)職工謀取切身利益，為企業(yè)政治生態(tài)環(huán)境持續(xù)向好貢獻(xiàn)力量。

打造“干部清廉示范區(qū)”，讓“馬上就辦、真抓實(shí)干、敢為善為”內(nèi)化于心、外化于行

選煤中心制定實(shí)施強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律的“9條規(guī)定”，深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)觀察，注重從工作執(zhí)行質(zhì)效、職能管理部門制度流程執(zhí)行、機(jī)關(guān)服務(wù)基層職能責(zé)任落實(shí)等重點(diǎn)事項(xiàng)的結(jié)果中看思想、看過(guò)程、看態(tài)度、看效果，分析研判干部作風(fēng)問(wèn)題，加強(qiáng)日常作風(fēng)監(jiān)督檢查，定期開展干部工作作風(fēng)測(cè)評(píng)，嚴(yán)格作風(fēng)通報(bào)考核和警示談話，嚴(yán)厲打擊不牽頭、不協(xié)調(diào)、不配合，不作為、慢作為、亂作為等形式主義、官僚主義行為，保障重點(diǎn)工作任務(wù)有效落實(shí)推進(jìn)。

“維護(hù)煤流系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保障礦井提煤是我們義不容辭的責(zé)任。”為盡快完成2009#原煤皮帶廊的維護(hù)加固任務(wù)，姚橋廠黨支部的幾位支委連續(xù)10天吃住在廠，帶領(lǐng)黨員骨干及時(shí)對(duì)新、老井及廠房生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整，迅速恢復(fù)集控室對(duì)老井生產(chǎn)系統(tǒng)的集中控制，連夜加工安裝2008#皮帶中部卸料器和下料溜槽，調(diào)整三道絞車運(yùn)行方向；儲(chǔ)運(yùn)車間職工主動(dòng)將四班制改為三班制，增加裝車人手；準(zhǔn)備車間職工自發(fā)利用停車時(shí)間清理現(xiàn)場(chǎng)積煤……大家不分晝夜接力奮戰(zhàn)，通過(guò)皮帶裝火車和落地轉(zhuǎn)運(yùn)兩種方式的無(wú)縫切換，保證了姚橋煤礦新井原煤的全部消納，實(shí)現(xiàn)了礦井生產(chǎn)“零影響”目標(biāo)。“我們經(jīng)受住了重大任務(wù)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，當(dāng)原煤運(yùn)輸系統(tǒng)重新啟動(dòng)的那一刻，看著奔騰向前的滾滾煤流，大家精神高亢、斗志昂揚(yáng)。”姚橋廠黨支部書記劉成敏說(shuō)。

選煤中心深入學(xué)習(xí)推廣“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持和鞏固“一對(duì)一+N”精準(zhǔn)服務(wù)、“談心談話”等經(jīng)驗(yàn)做法，切實(shí)做好問(wèn)計(jì)于基層、問(wèn)需于一線，獻(xiàn)計(jì)于企業(yè)。2024年，優(yōu)化大屯廠綠化片區(qū)、搭建孔莊廠儲(chǔ)運(yùn)車間“愛心小屋”、打造姚橋廠“一鍵啟停”智能裝車系統(tǒng)等一批惠民生、增福祉的好事實(shí)事深受職工好評(píng)。

“我們將始終堅(jiān)持‘求真務(wù)實(shí)、敢作善為’的實(shí)干風(fēng)尚，弘揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)，不斷激發(fā)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部謀事干事的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，讓企業(yè)發(fā)展成果更多更公平惠及全體職工，用干部的辛苦指數(shù)換取職工的幸福指數(shù)。”選煤中心黨委副書記、紀(jì)委書記陳向陽(yáng)說(shuō)。